2024看五洲?綜合篇 | 穩(wěn)健前行邁出改革新步伐④
2024年，五洲交通以“擔當進取 創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”為工作主線，堅持穩(wěn)中求進，高質量發(fā)展邁上新臺階，壇百路改擴建跑出加速度，資產(chǎn)經(jīng)營和物業(yè)管理水平持續(xù)提升，內(nèi)控管理取得新成效，安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)可控。
本期欄目推出《穩(wěn)健前行邁出改革新步伐》系列第四期——《夯基礎、實內(nèi)功，提升管理成效》。
一、貫徹落實“厲行節(jié)約”要求
嚴格貫徹落實“過緊日子”要求，向精細化管理要效益。全年三項費用支出較2023年下降5%。“三公”經(jīng)費控制良好，業(yè)務接待費同比降低39%。
做好車輛使用信息登記，規(guī)范有序管理公務用車
二、充分運用政策利好
積極用好用足各類稅收優(yōu)惠政策，獲得稅收優(yōu)惠7846萬元。金橋市場三期B地塊獲得廣西生活必需品流通保供體系建設項目財政補助500萬元。通過協(xié)定存款優(yōu)化自有資金配置，增加存款利息收入330萬元。
金橋市場三期
三、深入開展降本增效
優(yōu)化橋梁定檢招標，較歷年費用節(jié)約135萬元。引入順豐公司創(chuàng)新收款模式，每年節(jié)約收款服務費約45萬元。優(yōu)化隧道照明系統(tǒng)等措施，節(jié)約電費約10萬元。
定期開展橋梁巡檢
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