2025年，五洲交通物流園區(qū)錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，以“規(guī)?；I(yè)化、智慧化”為導(dǎo)向，持續(xù)優(yōu)化園區(qū)管理、夯實(shí)發(fā)展根基，同步推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，為園區(qū)穩(wěn)健發(fā)展注入紅色動(dòng)能。

本期欄目推出《聚勢攻堅(jiān)轉(zhuǎn)型升級(jí)拓新局》系列上半篇——《優(yōu)管理?聚合力 夯實(shí)根基促提升》。

提檔提質(zhì)拓賽道 優(yōu)化管理強(qiáng)根基

園區(qū)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主陣地。以“規(guī)?；?、專業(yè)化、智慧化”為導(dǎo)向，通過基礎(chǔ)設(shè)施提檔、智慧系統(tǒng)賦能、業(yè)態(tài)模式創(chuàng)新，將園區(qū)打造成為區(qū)域綜合交易樞紐、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)示范平臺(tái)。金橋公司通過翻新空置物業(yè)、業(yè)態(tài)調(diào)整、冷庫穿堂改造、智慧園區(qū)系統(tǒng)升級(jí)優(yōu)化、創(chuàng)新引入電商倉儲(chǔ)配送新業(yè)態(tài)等不斷豐富業(yè)態(tài)功能，有效盤活存量資產(chǎn)，吸引優(yōu)質(zhì)客商入駐，擴(kuò)大招商成果。金橋市場一二期全年新招商戶69家，新增租賃面積同比增長40%，冷庫貨物吞吐量同比上升63%，庫房平均使用率為85%，保持行業(yè)前列。萬通公司聚焦園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施短板，完成加建駁接站臺(tái)、綜合交易大棚、芒果駁接大棚重建，升級(jí)AB道路收費(fèi)系統(tǒng)等實(shí)現(xiàn)園區(qū)有效擴(kuò)容，促進(jìn)管理向數(shù)字化、精細(xì)化邁出堅(jiān)實(shí)步伐。日均通行車輛達(dá)900車次，通行效率優(yōu)于周邊同類貨場。全年入園車輛同比增長35%，車輛進(jìn)場收入同比增長27.34%。

黨建引航聚合力 品牌賦能促提升

黨建融入園區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營是踐行高質(zhì)量發(fā)展的核心舉措，更是破解運(yùn)營難題、激活發(fā)展動(dòng)能的紅色動(dòng)能。金橋公司以“五洲彩虹橋”黨建品牌為抓手，深化“1+1+N”網(wǎng)格化管理，構(gòu)建“黨建引領(lǐng)、網(wǎng)格運(yùn)行、效能倍增”安全治理新路徑。建立“紅色認(rèn)證”標(biāo)準(zhǔn)體系，評(píng)定5戶“共產(chǎn)黨員示范店”、25戶“誠信經(jīng)營 放心消費(fèi)”商戶，營造良好氛圍。以黨建共融共建共享為抓手，聯(lián)動(dòng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)聯(lián)建，拓寬合作渠道賦能發(fā)展。萬通公司以黨建引領(lǐng)實(shí)現(xiàn)雙向突破，聯(lián)合憑祥鎮(zhèn)黨委成立非公企業(yè)聯(lián)合黨支部，構(gòu)建“1+5+N”網(wǎng)格化機(jī)制，整合力量下沉，通過聯(lián)合巡查等活動(dòng)調(diào)解糾紛30余起，形成共建共治共享格局，相關(guān)實(shí)踐獲主流媒體報(bào)道，推動(dòng)黨建從“有形覆蓋”邁向“有效運(yùn)轉(zhuǎn)、深度賦能”。聯(lián)合憑祥團(tuán)市委等舉辦電商培訓(xùn)班2期、培訓(xùn)80余人，開發(fā)就業(yè)崗位200余個(gè)，實(shí)現(xiàn)“技能提升”與“邊境就業(yè)”協(xié)同，為邊境經(jīng)濟(jì)注入人才動(dòng)力。

大道至簡，實(shí)干者成。五洲交通將持續(xù)立足廣西區(qū)位優(yōu)勢，錨定“面向全國、輻射東盟”戰(zhàn)略定位，以務(wù)實(shí)之舉深耕市場，以精細(xì)之策提升效能，在精細(xì)化運(yùn)營與組織賦能中穩(wěn)步前行，為園區(qū)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。